---
_id: '7205'
abstract:
- lang: eng
  text: "                  Zusammenfassung: Organisationen im Wissenschaftssystem
    sind zunehmend im Hinblick auf das Thema Machtmissbrauch sensibilisiert. Machtmissbrauch
    hat negative und dysfunktionale Konsequenzen auf individueller und organisationaler
    Ebene für wissenschaftliche und nicht-wissenschaftliche Mitarbeitende sowie auf
    gesellschaftlicher Ebene der Wissensproduktion und des Erkenntnisgewinns. Wir
    stellen die Entwicklung und erste Überprüfung eines Befragungsinstruments vor,
    das den Anspruch erhebt, aufgaben- und personenbezogene Grenzüberschreitungen
    als Facette von Machtmissbrauch zu erfassen. Auf der Basis einer Befragung, an
    der 322 Personen teilnahmen, zeigte sich, dass Grenzüberschreitungen positiv mit
    Stresserleben zusammenhängen sowie mit der Intention, die akademische Organisation
    zu verlassen. Beide Zusammenhänge werden durch affektive Reaktionen auf den erlebten
    Machtmissbrauch mediiert. Das entwickelte Instrument kann in der weiteren Forschung
    zu Machtmissbrauch eingesetzt werden sowie als Befragungsinstrument im Kontext
    von Organisationsentwicklungsmaßnahmen oder Gefährdungsbeurteilungen psychischer
    Belastung.\r\n                "
alternative_title:
- Entwicklung des SeM-Wi für Forschung und Intervention
author:
- first_name: Olga
  full_name: Vogel, Olga
  last_name: Vogel
- first_name: Jan
  full_name: Schilling, Jan
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  last_name: Schilling
  orcid: 0000-0002-2122-9408
- first_name: Annette
  full_name: Kluge, Annette
  last_name: Kluge
citation:
  alphadin: '<span style="font-variant:small-caps;">Vogel, Olga</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Schilling,
    Jan</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Kluge, Annette</span>: Erfassung
    des subjektiven Erlebens von aufgaben- und personenbezogenen Grenzüberschreitungen
    als Facette von Machtmissbrauch in der Wissenschaft. In: <i>Zeitschrift für Arbeits-
    und Organisationspsychologie A&#38;O</i>, Hogrefe Publishing Group (2026)'
  ama: Vogel O, Schilling J, Kluge A. Erfassung des subjektiven Erlebens von aufgaben-
    und personenbezogenen Grenzüberschreitungen als Facette von Machtmissbrauch in
    der Wissenschaft. <i>Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&#38;O</i>.
    2026. doi:<a href="https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000487">10.1026/0932-4089/a000487</a>
  apa: Vogel, O., Schilling, J., &#38; Kluge, A. (2026). Erfassung des subjektiven
    Erlebens von aufgaben- und personenbezogenen Grenzüberschreitungen als Facette
    von Machtmissbrauch in der Wissenschaft. <i>Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
    A&#38;O</i>. <a href="https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000487">https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000487</a>
  bibtex: '@article{Vogel_Schilling_Kluge_2026, title={Erfassung des subjektiven Erlebens
    von aufgaben- und personenbezogenen Grenzüberschreitungen als Facette von Machtmissbrauch
    in der Wissenschaft}, DOI={<a href="https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000487">10.1026/0932-4089/a000487</a>},
    journal={Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&#38;O}, publisher={Hogrefe
    Publishing Group}, author={Vogel, Olga and Schilling, Jan and Kluge, Annette},
    year={2026} }'
  chicago: Vogel, Olga, Jan Schilling, and Annette Kluge. “Erfassung des subjektiven
    Erlebens von aufgaben- und personenbezogenen Grenzüberschreitungen als Facette
    von Machtmissbrauch in der Wissenschaft.” <i>Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
    A&#38;O</i>, 2026. <a href="https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000487">https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000487</a>.
  ieee: O. Vogel, J. Schilling, and A. Kluge, “Erfassung des subjektiven Erlebens
    von aufgaben- und personenbezogenen Grenzüberschreitungen als Facette von Machtmissbrauch
    in der Wissenschaft,” <i>Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
    A&#38;O</i>, 2026.
  mla: Vogel, Olga, et al. “Erfassung des subjektiven Erlebens von aufgaben- und personenbezogenen
    Grenzüberschreitungen als Facette von Machtmissbrauch in der Wissenschaft.” <i>Zeitschrift
    für Arbeits- und Organisationspsychologie A&#38;O</i>, Hogrefe Publishing Group,
    2026, doi:<a href="https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000487">10.1026/0932-4089/a000487</a>.
  short: O. Vogel, J. Schilling, A. Kluge, Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
    A&#38;O (2026).
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  als Facette von Machtmissbrauch in der Wissenschaft
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  last_name: Timm
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  alphadin: '<span style="font-variant:small-caps;">Schilling, Jan</span> ; <span
    style="font-variant:small-caps;">Baier, Anne</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Barleben,
    Luisa</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Bruß, Ann-Christin</span>
    ; <span style="font-variant:small-caps;">Lang, Antonia</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Sokoll,
    Sophia</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Timm, Alicia Marie</span>:
    Geschlechtsspezifische Nutzung von Hinweisgebersystemen in Unternehmen? – Ergebnisse
    eines Szenario-Experiments. In: <i>Risk, Fraud &#38; Compliance</i>, Erich Schmidt
    Verlag GmbH &#38; Co. KG (2026), Nr. 3'
  ama: Schilling J, Baier A, Barleben L, et al. Geschlechtsspezifische Nutzung von
    Hinweisgebersystemen in Unternehmen? – Ergebnisse eines Szenario-Experiments.
    <i>Risk, Fraud &#38; Compliance</i>. 2026;(3). doi:<a href="https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2026.03.05">10.37307/j.1867-8394.2026.03.05</a>
  apa: Schilling, J., Baier, A., Barleben, L., Bruß, A.-C., Lang, A., Sokoll, S.,
    &#38; Timm, A. M. (2026). Geschlechtsspezifische Nutzung von Hinweisgebersystemen
    in Unternehmen? – Ergebnisse eines Szenario-Experiments. <i>Risk, Fraud &#38;
    Compliance</i>, (3). <a href="https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2026.03.05">https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2026.03.05</a>
  bibtex: '@article{Schilling_Baier_Barleben_Bruß_Lang_Sokoll_Timm_2026, title={Geschlechtsspezifische
    Nutzung von Hinweisgebersystemen in Unternehmen? – Ergebnisse eines Szenario-Experiments},
    DOI={<a href="https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2026.03.05">10.37307/j.1867-8394.2026.03.05</a>},
    number={35}, journal={Risk, Fraud &#38; Compliance}, publisher={Erich Schmidt
    Verlag GmbH &#38; Co. KG}, author={Schilling, Jan and Baier, Anne and Barleben,
    Luisa and Bruß, Ann-Christin and Lang, Antonia and Sokoll, Sophia and Timm, Alicia
    Marie}, year={2026} }'
  chicago: Schilling, Jan, Anne Baier, Luisa Barleben, Ann-Christin Bruß, Antonia
    Lang, Sophia Sokoll, and Alicia Marie Timm. “Geschlechtsspezifische Nutzung von
    Hinweisgebersystemen in Unternehmen? – Ergebnisse eines Szenario-Experiments.”
    <i>Risk, Fraud &#38; Compliance</i>, no. 3 (2026). <a href="https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2026.03.05">https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2026.03.05</a>.
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    in Unternehmen? – Ergebnisse eines Szenario-Experiments,” <i>Risk, Fraud &#38;
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  mla: Schilling, Jan, et al. “Geschlechtsspezifische Nutzung von Hinweisgebersystemen
    in Unternehmen? – Ergebnisse eines Szenario-Experiments.” <i>Risk, Fraud &#38;
    Compliance</i>, no. 3, 5, Erich Schmidt Verlag GmbH &#38; Co. KG, 2026, doi:<a
    href="https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2026.03.05">10.37307/j.1867-8394.2026.03.05</a>.
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    Timm, Risk, Fraud &#38; Compliance (2026).
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publisher: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG
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title: Geschlechtsspezifische Nutzung von Hinweisgebersystemen in Unternehmen? – Ergebnisse
  eines Szenario-Experiments
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  alphadin: '<span style="font-variant:small-caps;">Schilling, Jan</span> ; <span
    style="font-variant:small-caps;">May, Daniel</span>: Organizational Cynicism:
    Preventing Destructive Attitudes of Employees. In: <span style="font-variant:small-caps;">Felfe,
    J.</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">van Dick, R.</span> (Hrsg.):
    <i>Handbook of Leadership. Applied Business Psychology for Managers</i>. Berlin,
    Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2025, S. 499–512'
  ama: 'Schilling J, May D. Organizational Cynicism: Preventing Destructive Attitudes
    of Employees. In: Felfe J, van Dick R, eds. <i>Handbook of Leadership. Applied
    Business Psychology for Managers</i>. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg;
    2025:499-512. doi:<a href="https://doi.org/10.1007/978-3-662-70444-8_30">10.1007/978-3-662-70444-8_30</a>'
  apa: 'Schilling, J., &#38; May, D. (2025). Organizational Cynicism: Preventing Destructive
    Attitudes of Employees. In J. Felfe &#38; R. van Dick (Eds.), <i>Handbook of Leadership.
    Applied Business Psychology for Managers</i> (pp. 499–512). Berlin, Heidelberg:
    Springer Berlin Heidelberg. <a href="https://doi.org/10.1007/978-3-662-70444-8_30">https://doi.org/10.1007/978-3-662-70444-8_30</a>'
  bibtex: '@inbook{Schilling_May_2025, place={Berlin, Heidelberg}, title={Organizational
    Cynicism: Preventing Destructive Attitudes of Employees}, DOI={<a href="https://doi.org/10.1007/978-3-662-70444-8_30">10.1007/978-3-662-70444-8_30</a>},
    booktitle={Handbook of Leadership. Applied Business Psychology for Managers},
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  chicago: 'Schilling, Jan, and Daniel May. “Organizational Cynicism: Preventing Destructive
    Attitudes of Employees.” In <i>Handbook of Leadership. Applied Business Psychology
    for Managers</i>, edited by Jörg Felfe and Rolf van Dick, 499–512. Berlin, Heidelberg:
    Springer Berlin Heidelberg, 2025. <a href="https://doi.org/10.1007/978-3-662-70444-8_30">https://doi.org/10.1007/978-3-662-70444-8_30</a>.'
  ieee: 'J. Schilling and D. May, “Organizational Cynicism: Preventing Destructive
    Attitudes of Employees,” in <i>Handbook of Leadership. Applied Business Psychology
    for Managers</i>, J. Felfe and R. van Dick, Eds. Berlin, Heidelberg: Springer
    Berlin Heidelberg, 2025, pp. 499–512.'
  mla: 'Schilling, Jan, and Daniel May. “Organizational Cynicism: Preventing Destructive
    Attitudes of Employees.” <i>Handbook of Leadership. Applied Business Psychology
    for Managers</i>, edited by Jörg Felfe and Rolf van Dick, Springer Berlin Heidelberg,
    2025, pp. 499–512, doi:<a href="https://doi.org/10.1007/978-3-662-70444-8_30">10.1007/978-3-662-70444-8_30</a>.'
  short: 'J. Schilling, D. May, in: J. Felfe, R. van Dick (Eds.), Handbook of Leadership.
    Applied Business Psychology for Managers, Springer Berlin Heidelberg, Berlin,
    Heidelberg, 2025, pp. 499–512.'
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publication: Handbook of Leadership. Applied Business Psychology for Managers
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  - 978-3-662-70444-8
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  - 978-3-662-70443-1
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  alphadin: '<span style="font-variant:small-caps;">Starke, Eliza</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Egbers,
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    ; <span style="font-variant:small-caps;">Neumann, Alina</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Quiring,
    Judith</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Schilling, Jan</span> ;
    <span style="font-variant:small-caps;">Stegemann, Manuel</span>: Battling the
    Pink Tax: How Awareness Campaigns Shape Fairness and Brand Perception. In: <span
    style="font-variant:small-caps;">Bayrak Meydanoglu, E. S.</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Öztürk,
    R.</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Zamantılı Nayır, D.</span>
    ; <span style="font-variant:small-caps;">Klein, M.</span> (Hrsg.): <i>Current
    Issues in Business Management 2024 </i>. Berlin : Peter Lang, 2025, S. 57–78'
  ama: 'Starke E, Egbers A, Josephs LB, et al. Battling the Pink Tax: How Awareness
    Campaigns Shape Fairness and Brand Perception. In: Bayrak Meydanoglu ES, Öztürk
    R, Zamantılı Nayır D, Klein M, eds. <i>Current Issues in Business Management 2024
    </i>. Berlin: Peter Lang; 2025:57-78. doi:<a href="https://doi.org/ 10.3726/b22936">
    10.3726/b22936</a>'
  apa: 'Starke, E., Egbers, A., Josephs, L. B., Neumann, A., Quiring, J., Schilling,
    J., &#38; Stegemann, M. (2025). Battling the Pink Tax: How Awareness Campaigns
    Shape Fairness and Brand Perception. In E. S. Bayrak Meydanoglu, R. Öztürk, D.
    Zamantılı Nayır, &#38; M. Klein (Eds.), <i>Current Issues in Business Management
    2024 </i> (pp. 57–78). Berlin: Peter Lang. <a href="https://doi.org/ 10.3726/b22936">https://doi.org/
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  bibtex: '@inbook{Starke_Egbers_Josephs_Neumann_Quiring_Schilling_Stegemann_2025,
    place={Berlin}, title={Battling the Pink Tax: How Awareness Campaigns Shape Fairness
    and Brand Perception}, DOI={<a href="https://doi.org/ 10.3726/b22936"> 10.3726/b22936</a>},
    booktitle={Current Issues in Business Management 2024 }, publisher={Peter Lang},
    author={Starke, Eliza and Egbers, Angelina and Josephs, Lia Bo and Neumann, Alina
    and Quiring, Judith and Schilling, Jan and Stegemann, Manuel}, editor={Bayrak
    Meydanoglu, Ela Sibel and Öztürk, Riza and Zamantılı Nayır, Dilek and Klein, MügeEditors},
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  chicago: 'Starke, Eliza, Angelina Egbers, Lia Bo Josephs, Alina Neumann, Judith
    Quiring, Jan Schilling, and Manuel Stegemann. “Battling the Pink Tax: How Awareness
    Campaigns Shape Fairness and Brand Perception.” In <i>Current Issues in Business
    Management 2024 </i>, edited by Ela Sibel Bayrak Meydanoglu, Riza Öztürk, Dilek
    Zamantılı Nayır, and Müge Klein, 57–78. Berlin: Peter Lang, 2025. <a href="https://doi.org/
    10.3726/b22936">https://doi.org/ 10.3726/b22936</a>.'
  ieee: 'E. Starke <i>et al.</i>, “Battling the Pink Tax: How Awareness Campaigns
    Shape Fairness and Brand Perception,” in <i>Current Issues in Business Management
    2024 </i>, E. S. Bayrak Meydanoglu, R. Öztürk, D. Zamantılı Nayır, and M. Klein,
    Eds. Berlin: Peter Lang, 2025, pp. 57–78.'
  mla: 'Starke, Eliza, et al. “Battling the Pink Tax: How Awareness Campaigns Shape
    Fairness and Brand Perception.” <i>Current Issues in Business Management 2024
    </i>, edited by Ela Sibel Bayrak Meydanoglu et al., Peter Lang, 2025, pp. 57–78,
    doi:<a href="https://doi.org/ 10.3726/b22936"> 10.3726/b22936</a>.'
  short: 'E. Starke, A. Egbers, L.B. Josephs, A. Neumann, J. Quiring, J. Schilling,
    M. Stegemann, in: E.S. Bayrak Meydanoglu, R. Öztürk, D. Zamantılı Nayır, M. Klein
    (Eds.), Current Issues in Business Management 2024 , Peter Lang, Berlin, 2025,
    pp. 57–78.'
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  alphadin: '<span style="font-variant:small-caps;">Schilling, Jan</span> ; <span
    style="font-variant:small-caps;">Veit, Vivien</span>: Zur Nutzung von Hinweisgebersystemen
    - Erkenntnisse aus rechtlicher Praxis und psychologischer Forschung. In: <i>Risk,
    Fraud &#38; Compliance</i>, Erich Schmidt Verlag GmbH &#38; Co. KG (2025), Nr. 4'
  ama: Schilling J, Veit V. Zur Nutzung von Hinweisgebersystemen - Erkenntnisse aus
    rechtlicher Praxis und psychologischer Forschung. <i>Risk, Fraud &#38; Compliance</i>.
    2025;(4). doi:<a href="https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2025.04.05">10.37307/j.1867-8394.2025.04.05</a>
  apa: Schilling, J., &#38; Veit, V. (2025). Zur Nutzung von Hinweisgebersystemen
    - Erkenntnisse aus rechtlicher Praxis und psychologischer Forschung. <i>Risk,
    Fraud &#38; Compliance</i>, (4). <a href="https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2025.04.05">https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2025.04.05</a>
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    - Erkenntnisse aus rechtlicher Praxis und psychologischer Forschung}, DOI={<a
    href="https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2025.04.05">10.37307/j.1867-8394.2025.04.05</a>},
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    Verlag GmbH &#38; Co. KG}, author={Schilling, Jan and Veit, Vivien}, year={2025}
    }'
  chicago: Schilling, Jan, and Vivien Veit. “Zur Nutzung von Hinweisgebersystemen
    - Erkenntnisse aus rechtlicher Praxis und psychologischer Forschung.” <i>Risk,
    Fraud &#38; Compliance</i>, no. 4 (2025). <a href="https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2025.04.05">https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2025.04.05</a>.
  ieee: J. Schilling and V. Veit, “Zur Nutzung von Hinweisgebersystemen - Erkenntnisse
    aus rechtlicher Praxis und psychologischer Forschung,” <i>Risk, Fraud &#38; Compliance</i>,
    no. 4, 2025.
  mla: Schilling, Jan, and Vivien Veit. “Zur Nutzung von Hinweisgebersystemen - Erkenntnisse
    aus rechtlicher Praxis und psychologischer Forschung.” <i>Risk, Fraud &#38; Compliance</i>,
    no. 4, 5, Erich Schmidt Verlag GmbH &#38; Co. KG, 2025, doi:<a href="https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2025.04.05">10.37307/j.1867-8394.2025.04.05</a>.
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  alphadin: '<span style="font-variant:small-caps;">Schilling, Jan</span>: “If you
    can’t get new people, at least don’t snub the ones you have” – Organizational
    cynicism of employees in times of skills and labor shortage. In: <span style="font-variant:small-caps;">Özturk,
    R.</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Bartholomäus, N.</span> (Hrsg.):
    <i>Skills shortage – approaches and solutions from universities, companies, and
    politics - 3th Bielefeld International Conference on Applied Business (BICAB)</i>.
    Aachen : Shaker, 2024, S. 63–90'
  ama: 'Schilling J. “If you can’t get new people, at least don’t snub the ones you
    have” – Organizational cynicism of employees in times of skills and labor shortage.
    In: Özturk R, Bartholomäus N, eds. <i>Skills Shortage – Approaches and Solutions
    from Universities, Companies, and Politics - 3th Bielefeld International Conference
    on Applied Business (BICAB)</i>. Aachen: Shaker; 2024:63-90.'
  apa: 'Schilling, J. (2024). “If you can’t get new people, at least don’t snub the
    ones you have” – Organizational cynicism of employees in times of skills and labor
    shortage. In R. Özturk &#38; N. Bartholomäus (Eds.), <i>Skills shortage – approaches
    and solutions from universities, companies, and politics - 3th Bielefeld International
    Conference on Applied Business (BICAB)</i> (pp. 63–90). Aachen: Shaker.'
  bibtex: '@inproceedings{Schilling_2024, place={Aachen}, title={“If you can’t get
    new people, at least don’t snub the ones you have” – Organizational cynicism of
    employees in times of skills and labor shortage}, booktitle={Skills shortage –
    approaches and solutions from universities, companies, and politics - 3th Bielefeld
    International Conference on Applied Business (BICAB)}, publisher={Shaker}, author={Schilling,
    Jan}, editor={Özturk, Riza and Bartholomäus, NatalieEditors}, year={2024}, pages={63–90}
    }'
  chicago: 'Schilling, Jan. “‘If You Can’t Get New People, at Least Don’t Snub the
    Ones You Have’ – Organizational Cynicism of Employees in Times of Skills and Labor
    Shortage.” In <i>Skills Shortage – Approaches and Solutions from Universities,
    Companies, and Politics - 3th Bielefeld International Conference on Applied Business
    (BICAB)</i>, edited by Riza Özturk and Natalie Bartholomäus, 63–90. Aachen: Shaker,
    2024.'
  ieee: J. Schilling, “‘If you can’t get new people, at least don’t snub the ones
    you have’ – Organizational cynicism of employees in times of skills and labor
    shortage,” in <i>Skills shortage – approaches and solutions from universities,
    companies, and politics - 3th Bielefeld International Conference on Applied Business
    (BICAB)</i>, Bielefeld, 2024, pp. 63–90.
  mla: Schilling, Jan. “‘If You Can’t Get New People, at Least Don’t Snub the Ones
    You Have’ – Organizational Cynicism of Employees in Times of Skills and Labor
    Shortage.” <i>Skills Shortage – Approaches and Solutions from Universities, Companies,
    and Politics - 3th Bielefeld International Conference on Applied Business (BICAB)</i>,
    edited by Riza Özturk and Natalie Bartholomäus, Shaker, 2024, pp. 63–90.
  short: 'J. Schilling, in: R. Özturk, N. Bartholomäus (Eds.), Skills Shortage – Approaches
    and Solutions from Universities, Companies, and Politics - 3th Bielefeld International
    Conference on Applied Business (BICAB), Shaker, Aachen, 2024, pp. 63–90.'
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  alphadin: '<span style="font-variant:small-caps;">Schilling, Jan</span>: Warum so
    negativ? - Zynische Einstellungen gegenüber dem eigenen Arbeitgeber als Problem
    der modernen Arbeitswelt. In: <i>Forschung &#38; Lehre - Zeitschrift für Hochschulpolitik
    und Wissenschaft in Deutschland</i> Bd. 31 (2024), Nr. 4, S. 290'
  ama: Schilling J. Warum so negativ? - Zynische Einstellungen gegenüber dem eigenen
    Arbeitgeber als Problem der modernen Arbeitswelt. <i>Forschung &#38; Lehre - Zeitschrift
    für Hochschulpolitik und Wissenschaft in Deutschland</i>. 2024;31(4):290.
  apa: Schilling, J. (2024). Warum so negativ? - Zynische Einstellungen gegenüber
    dem eigenen Arbeitgeber als Problem der modernen Arbeitswelt. <i>Forschung &#38;
    Lehre - Zeitschrift für Hochschulpolitik und Wissenschaft in Deutschland</i>,
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  bibtex: '@article{Schilling_2024, title={Warum so negativ? - Zynische Einstellungen
    gegenüber dem eigenen Arbeitgeber als Problem der modernen Arbeitswelt}, volume={31},
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  chicago: 'Schilling, Jan. “Warum so negativ? - Zynische Einstellungen gegenüber
    dem eigenen Arbeitgeber als Problem der modernen Arbeitswelt.” <i>Forschung &#38;
    Lehre - Zeitschrift für Hochschulpolitik und Wissenschaft in Deutschland</i> 31,
    no. 4 (2024): 290.'
  ieee: J. Schilling, “Warum so negativ? - Zynische Einstellungen gegenüber dem eigenen
    Arbeitgeber als Problem der modernen Arbeitswelt,” <i>Forschung &#38; Lehre -
    Zeitschrift für Hochschulpolitik und Wissenschaft in Deutschland</i>, vol. 31,
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  mla: Schilling, Jan. “Warum so negativ? - Zynische Einstellungen gegenüber dem eigenen
    Arbeitgeber als Problem der modernen Arbeitswelt.” <i>Forschung &#38; Lehre -
    Zeitschrift für Hochschulpolitik und Wissenschaft in Deutschland</i>, vol. 31,
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    Wissenschaft in Deutschland 31 (2024) 290.
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  alphadin: '<span style="font-variant:small-caps;">Schilling, Jan</span>: “Including
    those who do not want to be part of it” – How to handle the problem of employees’
    organizational cynicism. In: <span style="font-variant:small-caps;">Bayrak Meydanoglu,
    E. S.</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Özturk, R.</span> ; <span
    style="font-variant:small-caps;">Zamantili Nayir, D.</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Klein,
    M.</span> (Hrsg.): <i>Diversity, Equality, and Inclusion</i> : Shaker, 2024, S. 105–125'
  ama: 'Schilling J. “Including those who do not want to be part of it” – How to handle
    the problem of employees’ organizational cynicism. In: Bayrak Meydanoglu ES, Özturk
    R, Zamantili Nayir D, Klein M, eds. <i>Diversity, Equality, and Inclusion</i>.
    Shaker; 2024:105-125.'
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    How to handle the problem of employees’ organizational cynicism. In E. S. Bayrak
    Meydanoglu, R. Özturk, D. Zamantili Nayir, &#38; M. Klein (Eds.), <i>Diversity,
    Equality, and Inclusion</i> (pp. 105–125). Shaker.
  bibtex: '@inbook{Schilling_2024, title={“Including those who do not want to be part
    of it” – How to handle the problem of employees’ organizational cynicism}, booktitle={Diversity,
    Equality, and Inclusion}, publisher={Shaker}, author={Schilling, Jan}, editor={Bayrak
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  chicago: Schilling, Jan. “‘Including Those Who Do Not Want to Be Part of It’ – How
    to Handle the Problem of Employees’ Organizational Cynicism.” In <i>Diversity,
    Equality, and Inclusion</i>, edited by Ela Sibel Bayrak Meydanoglu, Riza Özturk,
    Dilek Zamantili Nayir, and Müge Klein, 105–25. Shaker, 2024.
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    handle the problem of employees’ organizational cynicism,” in <i>Diversity, Equality,
    and Inclusion</i>, E. S. Bayrak Meydanoglu, R. Özturk, D. Zamantili Nayir, and
    M. Klein, Eds. Shaker, 2024, pp. 105–125.
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    Handle the Problem of Employees’ Organizational Cynicism.” <i>Diversity, Equality,
    and Inclusion</i>, edited by Ela Sibel Bayrak Meydanoglu et al., Shaker, 2024,
    pp. 105–25.
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    M. Klein (Eds.), Diversity, Equality, and Inclusion, Shaker, 2024, pp. 105–125.'
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    style="font-variant:small-caps;">Schyns, Birgit</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">May,
    Daniel</span>: Inconsistent leadership: Overview, measurement and an agenda for
    future research. In: <span style="font-variant:small-caps;">Schyns, B.</span>
    ; <span style="font-variant:small-caps;">Neves, P.</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Breevaart,
    K.</span> (Hrsg.): <i>Research Handbook on Destructive leadership – Forms, context,
    and boundary conditions </i> : Edward Elgar Publishing, 2024, S. 50–69'
  ama: 'Schilling J, Schyns B, May D. Inconsistent leadership: Overview, measurement
    and an agenda for future research. In: Schyns B, Neves P, Breevaart K, eds. <i>Research
    Handbook on Destructive Leadership – Forms, Context, and Boundary Conditions </i>.
    Edward Elgar Publishing; 2024:50-69. doi:<a href="https://doi.org/10.4337/9781035315925.00009">10.4337/9781035315925.00009</a>'
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    Overview, measurement and an agenda for future research. In B. Schyns, P. Neves,
    &#38; K. Breevaart (Eds.), <i>Research Handbook on Destructive leadership – Forms,
    context, and boundary conditions </i> (pp. 50–69). Edward Elgar Publishing. <a
    href="https://doi.org/10.4337/9781035315925.00009">https://doi.org/10.4337/9781035315925.00009</a>'
  bibtex: '@inbook{Schilling_Schyns_May_2024, title={Inconsistent leadership: Overview,
    measurement and an agenda for future research}, DOI={<a href="https://doi.org/10.4337/9781035315925.00009">10.4337/9781035315925.00009</a>},
    booktitle={Research Handbook on Destructive leadership – Forms, context, and boundary
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  chicago: 'Schilling, Jan, Birgit Schyns, and Daniel May. “Inconsistent Leadership:
    Overview, Measurement and an Agenda for Future Research.” In <i>Research Handbook
    on Destructive Leadership – Forms, Context, and Boundary Conditions </i>, edited
    by Birgit Schyns, Pedro Neves, and Kimberley Breevaart, 50–69. Edward Elgar Publishing,
    2024. <a href="https://doi.org/10.4337/9781035315925.00009">https://doi.org/10.4337/9781035315925.00009</a>.'
  ieee: 'J. Schilling, B. Schyns, and D. May, “Inconsistent leadership: Overview,
    measurement and an agenda for future research,” in <i>Research Handbook on Destructive
    leadership – Forms, context, and boundary conditions </i>, B. Schyns, P. Neves,
    and K. Breevaart, Eds. Edward Elgar Publishing, 2024, pp. 50–69.'
  mla: 'Schilling, Jan, et al. “Inconsistent Leadership: Overview, Measurement and
    an Agenda for Future Research.” <i>Research Handbook on Destructive Leadership
    – Forms, Context, and Boundary Conditions </i>, edited by Birgit Schyns et al.,
    Edward Elgar Publishing, 2024, pp. 50–69, doi:<a href="https://doi.org/10.4337/9781035315925.00009">10.4337/9781035315925.00009</a>.'
  short: 'J. Schilling, B. Schyns, D. May, in: B. Schyns, P. Neves, K. Breevaart (Eds.),
    Research Handbook on Destructive Leadership – Forms, Context, and Boundary Conditions
    , Edward Elgar Publishing, 2024, pp. 50–69.'
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  alphadin: '<span style="font-variant:small-caps;">Schilling, Jan</span> ; <span
    style="font-variant:small-caps;">May, Daniel</span>: Organisationaler Zynismus:
    Destruktive Einstellungen von Mitarbeitern verhindern. In: <span style="font-variant:small-caps;">Felfe,
    J.</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">van Dick, R.</span> (Hrsg.):
    <i>Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach-
    und Führungskräfte</i>, <i>Springer Reference Psychologie</i>. Berlin, Heidelberg :
    Springer Berlin Heidelberg, 2023, S. 1–12'
  ama: 'Schilling J, May D. Organisationaler Zynismus: Destruktive Einstellungen von
    Mitarbeitern verhindern. In: Felfe J, van Dick R, eds. <i>Handbuch Mitarbeiterführung.
    Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte</i>. Springer
    Reference Psychologie. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg; 2023:1-12.
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  apa: 'Schilling, J., &#38; May, D. (2023). Organisationaler Zynismus: Destruktive
    Einstellungen von Mitarbeitern verhindern. In J. Felfe &#38; R. van Dick (Eds.),
    <i>Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach-
    und Führungskräfte</i> (pp. 1–12). Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg.
    <a href="https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_33-2">https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_33-2</a>'
  bibtex: '@inbook{Schilling_May_2023, place={Berlin, Heidelberg}, series={Springer
    Reference Psychologie}, title={Organisationaler Zynismus: Destruktive Einstellungen
    von Mitarbeitern verhindern}, DOI={<a href="https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_33-2">10.1007/978-3-642-55213-7_33-2</a>},
    booktitle={Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen
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  chicago: 'Schilling, Jan, and Daniel May. “Organisationaler Zynismus: Destruktive
    Einstellungen von Mitarbeitern verhindern.” In <i>Handbuch Mitarbeiterführung.
    Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte</i>, edited
    by Jörg Felfe and Rolf van Dick, 1–12. Springer Reference Psychologie. Berlin,
    Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2023. <a href="https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_33-2">https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_33-2</a>.'
  ieee: 'J. Schilling and D. May, “Organisationaler Zynismus: Destruktive Einstellungen
    von Mitarbeitern verhindern,” in <i>Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches
    Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte</i>, J. Felfe and R. van Dick, Eds.
    Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2023, pp. 1–12.'
  mla: 'Schilling, Jan, and Daniel May. “Organisationaler Zynismus: Destruktive Einstellungen
    von Mitarbeitern verhindern.” <i>Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches
    Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte</i>, edited by Jörg Felfe and Rolf van
    Dick, Springer Berlin Heidelberg, 2023, pp. 1–12, doi:<a href="https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_33-2">10.1007/978-3-642-55213-7_33-2</a>.'
  short: 'J. Schilling, D. May, in: J. Felfe, R. van Dick (Eds.), Handbuch Mitarbeiterführung.
    Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte, Springer
    Berlin Heidelberg, Berlin, Heidelberg, 2023, pp. 1–12.'
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    Jan</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Schyns, Birgit</span>: Destruktive
    Führung erkennen und verhindern. In: <span style="font-variant:small-caps;">Felfe,
    J.</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">van Dick, R.</span> (Hrsg.):
    <i>Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach-
    und Führungskräfte</i>, <i>Springer Reference Psychologie</i>. Berlin, Heidelberg :
    Springer Berlin Heidelberg, 2023, S. 1–16'
  ama: 'May D, Schilling J, Schyns B. Destruktive Führung erkennen und verhindern.
    In: Felfe J, van Dick R, eds. <i>Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches
    Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte</i>. Springer Reference Psychologie.
    Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg; 2023:1-16. doi:<a href="https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_2-2">10.1007/978-3-642-55213-7_2-2</a>'
  apa: 'May, D., Schilling, J., &#38; Schyns, B. (2023). Destruktive Führung erkennen
    und verhindern. In J. Felfe &#38; R. van Dick (Eds.), <i>Handbuch Mitarbeiterführung.
    Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte</i> (pp.
    1–16). Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg. <a href="https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_2-2">https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_2-2</a>'
  bibtex: '@inbook{May_Schilling_Schyns_2023, place={Berlin, Heidelberg}, series={Springer
    Reference Psychologie}, title={Destruktive Führung erkennen und verhindern}, DOI={<a
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    booktitle={Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen
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    Daniel and Schilling, Jan and Schyns, Birgit}, editor={Felfe, Jörg and van Dick,
    RolfEditors}, year={2023}, pages={1–16}, collection={Springer Reference Psychologie}
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  chicago: 'May, Daniel, Jan Schilling, and Birgit Schyns. “Destruktive Führung erkennen
    und verhindern.” In <i>Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches
    Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte</i>, edited by Jörg Felfe and Rolf van
    Dick, 1–16. Springer Reference Psychologie. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin
    Heidelberg, 2023. <a href="https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_2-2">https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_2-2</a>.'
  ieee: 'D. May, J. Schilling, and B. Schyns, “Destruktive Führung erkennen und verhindern,”
    in <i>Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für
    Fach- und Führungskräfte</i>, J. Felfe and R. van Dick, Eds. Berlin, Heidelberg:
    Springer Berlin Heidelberg, 2023, pp. 1–16.'
  mla: May, Daniel, et al. “Destruktive Führung erkennen und verhindern.” <i>Handbuch
    Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte</i>,
    edited by Jörg Felfe and Rolf van Dick, Springer Berlin Heidelberg, 2023, pp.
    1–16, doi:<a href="https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_2-2">10.1007/978-3-642-55213-7_2-2</a>.
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    Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte,
    Springer Berlin Heidelberg, Berlin, Heidelberg, 2023, pp. 1–16.'
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    Mitarbeiterführung - „Zu Risiken und Nebenwirkungen…“. In: <span style="font-variant:small-caps;">Moser,
    M.</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Häring, K.</span> (Hrsg.):
    <i>Gesund bleiben in kranken Unternehmen. Stressfaktoren erkennen und Resilienzkompetenz
    aufbauen</i>. Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2023, S. 137–153'
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    In: Moser M, Häring K, eds. <i>Gesund bleiben in kranken Unternehmen. Stressfaktoren
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    In M. Moser &#38; K. Häring (Eds.), <i>Gesund bleiben in kranken Unternehmen.
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    In <i>Gesund bleiben in kranken Unternehmen. Stressfaktoren erkennen und Resilienzkompetenz
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    in <i>Gesund bleiben in kranken Unternehmen. Stressfaktoren erkennen und Resilienzkompetenz
    aufbauen</i>, M. Moser and K. Häring, Eds. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden,
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  mla: Schilling, Jan. “Krankmachende Mitarbeiterführung - „Zu Risiken und Nebenwirkungen…“.”
    <i>Gesund bleiben in kranken Unternehmen. Stressfaktoren erkennen und Resilienzkompetenz
    aufbauen</i>, edited by Michaela Moser and Karin Häring, Springer Fachmedien Wiesbaden,
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    Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden, 2023, pp. 137–153.'
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    . In: <span style="font-variant:small-caps;">Goethals, G. R.</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Allison,
    S. T.</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Sorenson, G. J.</span> (Hrsg.):
    <i>The Sage Encyclopedia of Leadership Studies</i> : Sage, 2023'
  ama: 'Schyns B, Schilling J. Implicit Leadership Theories. . In: Goethals GR, Allison
    ST, Sorenson GJ, eds. <i>The Sage Encyclopedia of Leadership Studies</i>. Sage;
    2023. doi:<a href="https://doi.org/10.4135/9781071840801.n146">10.4135/9781071840801.n146</a>'
  apa: Schyns, B., &#38; Schilling, J. (2023). Implicit Leadership Theories. . In
    G. R. Goethals, S. T. Allison, &#38; G. J. Sorenson (Eds.), <i>The Sage Encyclopedia
    of Leadership Studies</i>. Sage. <a href="https://doi.org/10.4135/9781071840801.n146">https://doi.org/10.4135/9781071840801.n146</a>
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    DOI={<a href="https://doi.org/10.4135/9781071840801.n146">10.4135/9781071840801.n146</a>},
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    <i>The Sage Encyclopedia of Leadership Studies</i>, edited by George R.  Goethals,
    Scott T.  Allison, and Georgia J.  Sorenson. Sage, 2023. <a href="https://doi.org/10.4135/9781071840801.n146">https://doi.org/10.4135/9781071840801.n146</a>.
  ieee: B. Schyns and J. Schilling, “Implicit Leadership Theories. ,” in <i>The Sage
    Encyclopedia of Leadership Studies</i>, G. R. Goethals, S. T. Allison, and G.
    J. Sorenson, Eds. Sage, 2023.
  mla: Schyns, Birgit, and Jan Schilling. “Implicit Leadership Theories. .” <i>The
    Sage Encyclopedia of Leadership Studies</i>, edited by George R.  Goethals et
    al., Sage, 2023, doi:<a href="https://doi.org/10.4135/9781071840801.n146">10.4135/9781071840801.n146</a>.
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    style="font-variant:small-caps;">Jahn-Fiedler, Petra</span>: Organisationaler
    Zynismus – negative Einstellungen von Beschäftigten als (neue) Herausforderung
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    S. 174–182'
  ama: Schilling J, Jahn-Fiedler P. Organisationaler Zynismus – negative Einstellungen
    von Beschäftigten als (neue) Herausforderung an personale Führung. <i>Der Öffentliche
    Dienst</i>. 2023;(7/8):174-182.
  apa: Schilling, J., &#38; Jahn-Fiedler, P. (2023). Organisationaler Zynismus – negative
    Einstellungen von Beschäftigten als (neue) Herausforderung an personale Führung.
    <i>Der Öffentliche Dienst</i>, (7/8), 174–182.
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  ieee: J. Schilling and P. Jahn-Fiedler, “Organisationaler Zynismus – negative Einstellungen
    von Beschäftigten als (neue) Herausforderung an personale Führung,” <i>Der Öffentliche
    Dienst</i>, no. 7/8, pp. 174–182, 2023.
  mla: Schilling, Jan, and Petra Jahn-Fiedler. “Organisationaler Zynismus – negative
    Einstellungen von Beschäftigten als (neue) Herausforderung an personale Führung.”
    <i>Der Öffentliche Dienst</i>, no. 7/8, Luchterhand, 2023, pp. 174–82.
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  alphadin: '<span style="font-variant:small-caps;">Schilling, Jan</span> ; <span
    style="font-variant:small-caps;">Schyns, Birgit</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">May,
    Daniel</span>: When Your Leader Just Does Not Make Any Sense: Conceptualizing
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    Science and Business Media LLC (2022), Nr. 1, S. 209–221'
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    Conceptualizing Inconsistent Leadership. <i>Journal of Business Ethics</i>. 2022;185(1):209-221.
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    Not Make Any Sense: Conceptualizing Inconsistent Leadership. <i>Journal of Business
    Ethics</i>, <i>185</i>(1), 209–221. <a href="https://doi.org/10.1007/s10551-022-05119-9">https://doi.org/10.1007/s10551-022-05119-9</a>'
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    Make Any Sense: Conceptualizing Inconsistent Leadership}, volume={185}, DOI={<a
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  chicago: 'Schilling, Jan, Birgit Schyns, and Daniel May. “When Your Leader Just
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    Springer Science and Business Media LLC, 2022, pp. 209–21, doi:<a href="https://doi.org/10.1007/s10551-022-05119-9">10.1007/s10551-022-05119-9</a>.'
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  ama: Schilling J. Inkonsistente Führung - Wie sie entsteht und was man dagegen tun
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title: Inkonsistente Führung - Wie sie entsteht und was man dagegen tun kann
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doi: 10.1108/978-1-80043-180-520211002
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publication: Destructive Leadership and Management Hypocrisy. Advances in Theory and
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