Aufgaben und Mitwirkung
Personenbezogene Maßnahmen
- Beratung und Unterstützung von Beschäftigten in Gesprächen bzw. Begleitung bei Konflikten
- Stellenausschreibungen, Vorstellungsgespräche, Einstellungen, Vertragsveränderungen (Stundenerhöhungen und -reduzierungen, Höhergruppierungen und Beförderungen, neue Aufgabengebiete), Weiterbeschäftigungen, Entfristungen, Vertragsauflösungen, Kündigungen
Weitere Maßnahmen
- Ausgestaltung und Verhaltung von Dienstvereinbarungen, z.B.: Gleitzeit, Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM), Betriebliche Suchtprävention und Suchthilfe, Telearbeit, Mobiles Arbeiten
- Schichtplänen, Anordnung von Überstunden
- Labor- und Werkstattordnungen
- Bestellung von Personen für Arbeitsschutz und Unfallverhütung, z.B. Brandschutz- und Evakuierungshelfer, Ersthelfer, Schaltberechtigung, Kranführer, Fahrer für Flurförderungsfahrzeuge, Elektrofachkraft, Beauftragte Personen für Aufzugsanlagen
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Mitgestaltung der Hochschulentwicklung
- Gestaltung und Durchführung von Personalversammlungen
Zusätzliche Aktivitäten
- Vierteljahresgespräche mit der Vizepräsidentin für Wirtschafts- und Personalverwaltung
- Austausch mit dem Hochschulrat
- Teilnahme an Sitzungen des Senats
- Teilnahme an den Sitzungen der Landespersonalrätekonferenz der Hochschulen in NRW (LPK)
- Mitwirkung bei der Eingliederung und Förderung von schwerbehinderten und ausländischen Beschäftigten sowie bei der Gleichstellung
- Mitarbeit in Arbeitskreisen und -gruppen, bspw.
- Steuerungskreis Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Diversity-Kommission
- Arbeitskreis Datenschutz
- Begleitkreis Familiengerechte Hochschule
- Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzmanagementsystem (AGUM)
- Workshops Klimakonzept
Möglichkeiten und Grenzen der Beratung
- Bitte beachten Sie, dass wir keine Rechtsberatung anbieten dürfen und für niemanden stellvertretend Konflikte lösen können!
- Für eine Rechtsberatung wenden Sie sich bitte an entsprechende Expert:innen.
- Wir setzen uns für einen konstruktiven Umgang mit Konflikten sowie eine humane Arbeitskultur ein. Diskriminierung und Mobbing am Arbeitsplatz beugen wir aktiv durch eine frühzeitige Unterstützung in Konfliktsituationen und die Mitarbeit in dem Steuerungskreis Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) vor.
- Bitte bedenken Sie: Trotz aller Hilfestellung können wir keine Konflikte stellvertretend für Sie lösen.
- Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass es immer wieder Themen oder Personengruppen gibt, die nicht in unseren Zuständigkeitsbereich fallen. Im Erstgespräch würden Ihnen ggf. entsprechend zuständige Einrichtungen genannt.