Unter dem Thema "Praxisprobleme und Erfahrungsberichte" haben namhafte Referenten aus fünf bundesweit und international tätigen "Projektmanagementunternehmen" die Erfahrungen aus aktuell laufenden Projekten weitergegeben. Georg Mader von Assmann Beraten und Planen GmbH, Braunschweig, stellte "Private Public Partnership Projektrealisierungen" vor und zeigte auf, wie trotz der Finanznöte die Realisierung öffentlicher Projekte erreicht werden kann. Christian Manninger von CBP Beratende Ingenieure GmbH aus Frankfurt/Main referierte über die Einsatzmöglichkeiten von "Projektmanagement im kommunalen Bereich".
Dabei stand ebenso wie bei dem von Georg Meiermann und Ralf Schaper von der IPM Ingenieurgesellschaft für Projektmanagement mbH, Braunschweig vorgestellten "Projektmanagement am Beispiel des Neubaus Klinikum Minden", die Optimierung der Projektabwicklung für Städte, Gemeinden und Landkreise im Vordergrund. In Kurzvorträgen vermittelten die Studierenden des Studiengangs Projektmanagement Bau ihre Eindrücke und Erfahrungen aus dem aktuell laufenden Praxissemester. Weitere Vorträge befassten sich mit der internationalen Ausrichtung des Projektmanagements. Dr. Therese Geulen von east-asian-affairs, Ratingen, griff in ihrem Vortrag "Zwischen Feng-Shui und Wolkenkratzern" das Projektmanagement im boomenden China auf, einem Hoffnungsmarkt vieler deutscher Unternehmen. Die Inhalte dieses Vortrages erweiterte Dirk Steding von der Siemens AG mit seinen Ausführungen zum "Projektmanagement im internationalen Anlagenbau" aus der Sicht eines auf diesem Markt international führenden Konzerns
